В последние 20-30 лет во многих компаниях стало традицией проводить т.наз. предновогодние корпоративы. Во время этих мероприятий их участники стсраются преуспеть в неформальном общении. И, это с одной стороны, позволяет членам коллектива расслабиться, лучше узанть друг друга, кому-то даже проявить себя в совершено ином качестве, нежели на привычном рабочем месте.
Но, с другой стороны, многие постсоветские корпоративы годами страдают одной болезнью. Это шоу, купленное за деньги, которое должно компенсировать сотрудникам месяцы стресса и недоплат. Главным мерилом успеха здесь является бюджет и масштаб шоу-программы.
Европейские традиции работают иначе. Их цель – не компенсировать, а закрепить ценности компании. Они зачастую менее роскошны, но в разы более осмысленны. Здесь руководитель, топ-менеджер не просто произносит тост. Он участвует в квизе наравне со всеми остальными. И в этой простоте кроется их уникальный урок.
Так, в скандинавских странах компании используют праздники, чтобы опровергнуть иерархию, которая формируется в течение года. Шведская Fika (короткий перерыв на кофе с угощением) – антииерархический ритуал, который переносится и на корпоратив.
Датские рождественские обеды известны своей традиционной хаотичностью. Это застолье, которое включает обильную еду, шнапс и обязательное пение специальных датских застольных песен. Во многих шведских компаниях действует негласный запрет на дорогие подарки руководству. Это считается дурным тоном и даже может быть истолковано как попытка влияния. Вместо официального банкета часто организуется уютный сбор, где сотрудники, включая директора, сами накрывают сто, подчеркивая равенство.
Финская традиция Pikkujoulut (маленькое Рождество) – разогрев, который проводится обычно в ноябре или в начале декабря. Это не официальный конец года, а, скорее, психологическая подготовка к долгой зиме. Это время максимальной неформальности и даже некоторой отвязности, которое призвано дать выход накопившемуся напряжению перед самым мрачным временем года. Именно поэтому Pikkujoulut часто включают костюмированные вечеринки, караоке или соревнования на свежем воздухе.
В Великобритании и Германии корпоратив – это точность, эффективность и социальная ответственность. Немецкие Weihnachtsfeier (рождественские торжества) отличаются высокой структурированностью. Вечеринка может быть очень торжественной и элегантной, но она, как правило, заканчивается строго по расписанию.
Немцы ценят свое личное время: если в плане стоит окончание в 23:00, то в 23:05 в зале уже никого не будет. Тост руководителя часто включает не только хвастовство, но и честный анализ ошибок и трудностей года, что подчеркивает ответственность.
Британцы любят командные соревнования и благотворительность. Они традиционно устраивают интеллектуальный паб-квиз. А это уже не просто застолье, а соревнование, которое требует работы мозга и командной стратегии. Британские корпоративы часто совпадают с днем, когда все сотрудники приходят в максимально нелепых и смешных рождественских свитерах. Этот ритуал чаще всего сопровождается сбором пожертвований для национальных благотворительных фондов.
Корпоративные праздники в Бельгии и Нидерландах используют юмор и креативность, дабы нивелировать разницу в зарплатах и должностях. Традиция обмена подарками требует, чтобы подарок был не просто куплен, но и сопровождался литературным произведением – юмористическим или ироничным стихотворением, которое описывает недостатки или смешные моменты, связанные с получателем. Главная ценность – усилия и внимание, потраченные на креатив. Такой корпоратив становится глубоко личным, но безопасным способом высмеять рабочие моменты и укрепить внутренние связи.
Европейский корпоратив – не компенсация, а инвестиция. Это проверка компании на честность. Успех измеряется не количеством выпитого или яркостью фейерверка, а тем, насколько глубоко сотрудники чувствовали себя равными (Швеция), ответственными (Британия) или достаточно расслабленными, чтобы посмеяться над собой (Нидерланды).
P.S. Разумеется, в каждой стране свои традиции. Слепо копировать их и пересаживать на нашу почву вряд ли стоит. Да мы к этому и не призываем. Но какие-то элементы перенять наверняка можно. В конце концов, мир ценен своим многообразием и взаимопроникновением культур. Главное – чтобы в ходе предстоящих мероприятий по случаю Рождества и Нового года каждому было весело, интересно и полезно провести время со своими коллегами. Чтобы этот праздничный ужин в неформальной обстановке запомнился не только и не столько количеством выпитого и съеденного, сколько красивыми яркими тостами, конкурсами и креативным юмором. Чтобы каждый участник мог насладиться классной атмосферой и зарядиться позитивной энергией на весь предстоящий год.
About the Author
